コンサル一年生で、初めてコンサルとしての会議に挑んだ時からのお付き合い。

凄く紳士的だが、凄まじいリーダーシップで大局観をもった意思決定をされる方だった。

あの方を超える方はそうそういるものでなく、それだけに今後、私の従事するプロジェクトでも行く末がどうなるか、案じるばかり。

そんな中、ボーナスは凄まじい金額で、他社からの面接へのご招待もあり、と何処までも上昇気流にあるが、今日、最後のご挨拶をして、言葉に言い表せない恩義を感じる今、どう考えても最後までやり切らんと、と思う一方、次のチャレンジもしたい、というのが正直な心情。

とりあえず前に進むか…

regards,

knz

半信半疑で色んな変化を伴うことを実行してきた数ヶ月だが、

正直疑問に思うこともよくあるが、一方でマネジメントが変わると

こうも状況が変わるのか、と驚く。

諸々あって、端的に言って本を平日に風呂場以外で読む余裕、

ジムに行く回数が多くなる、という明らかにプライベートが

充実する変化。

思えば私はマネジメントと呼べるレベルのことをできていたとは

言い難い。適切にタスク量を見極め、今後の見通しを立てた上で

スコーピングする。そして状況をデイリーで確認し、適切にボトル

ネックになるようなこと、リスクとなることを整理し、チームとして

どう動くべきかを方向づける。

前の上司のとにかくフルコミット、というのも一気にコンサルスキル

を磨くのには役立ったが、部下が疲弊するのは確か。

Sustainableなチーム運営、というのはこうやればいいのか、率先垂範、

自分でしかできないことは自分でやり、delegateできるところ、その

方がより効率的な場合、思い切りdelegateする、そんな思想を私は

読み取っているが、当たってるだろうか。

Regards,

Knz

アコースティックな音源のみならず、アナログシンセ的なものも大分重厚。

mac proに64gbのメモリ積んでるので動かすのもストレスはほぼ無い。

ハマりすぎると夜更かししてしまいそうなので早めに退散…

regards,

knz

いいところを全面に出し、とはいえ課題点もコメントする。

何とか日々の頑張りを上に伝えるべし、と奮闘する。

自分のアピール不足や判断エラーは自分の評価に跳ね返るが、

取り敢えず、みんな頑張っているのは百も承知なので、

1年の頑張りをちゃんと伝えられるのが最優先。

自分がいつも上司にして欲しかった、と思っていたことを

自分がやるようになって分かるが、結構、普段見てない人

をよく知らないマネジメント層に伝えるのは大変である。。。

今週はほんとに疲労困憊。。。

regards,

Knz

https://www.native-instruments.com/jp/products/komplete/bundles/komplete-11-ultimate/

アップグレードが半額で即買い。500GBで文字通りultimate...

ふるい落すのが当然。

その環境下に慣れてきた、とはいつまでも

言い難い。

来ては去り、来ては去り。

悲しさとは遠いもの、何となくその様は

虚しい、というか、儚さというか複雑な

感情を覚える。

自分はいつも変わらず、真に重要と思うことに

ぶれずにありたい。

その結果、淘汰される日が仮に来ても、

それは自己の意思決定の結果であり、

誰を責めることも無い。

ただ、残るのは確実に積み上げた何か、で

ある、というのは、転職を数度してくる

なかで築いてきたベースラインの高さを

自身で評価することでしかない。

年齢重ねると色んなものを見るようになる。

学生時代はどれほどナイーブでいられたん

だろう、と。

複雑…

regards,

knz