仮説思考、仮説ベースの問題解決アプローチ、というのはよく言われるスキル。

ファクトを全て収集して動く、と、ものすごくインプット探しに時間が膨大にかかる。

なので、最初に仮説を立ててて、その仮説で課題解決にあたるために必要なファクトだけ集めてアウトプットする、というのが仮説ベースの問題解決アプローチ。

これができないと、いつまでも仕事は遅いまま。ファクト収集して誰も求めないアウトプット、となった場合、時間の無駄、どうしようもない徒労感に襲われ、果てにはバーンアウト。

でもこれ自体ができない人は多い。感覚的に8割くらいの人はこれができない。仕事はなめてんのか？と思うくらいにアウトプットを出すスピードが遅い人が大半。

唯一、ある会社だけは、思い返すと、それができる人がそれなりにいた。だからあの会社は異様なスピードでの成長を遂げられるのだと今でも思う。

他方で、では仮説ベースでの課題解決アプローチだけできればいいのか？というとNo、である。

要は仮説の精度の高さは着地点、目指すゴールを初めから意識できて望むアウトプットを出せるか、ということが極めて大事なのだ。

盲点、というか、2割くらいの仮説ベースでの課題解決アプローチができる人の中でも、その仮説の精度が極めて高い、という人は感覚的にさらに1割くらいまで減る。とすると、数パーセントくらいの人しか、本当に仮説ベースで課題解決に当たれている人はいない、ということになる。

自分は2割の中にはいるが、精度については正直まだブレはそれなりにある。外すことはそれなりにまだある。

が、日々、仮説の精度を極限まで高めたい、外したく無い、という気概をもって、さまざまなインプットをし続けている。それは会社で起きるさまざまな話や情勢、外部環境の変化、要人が語る一言一言のことば。

これらの日々の精進が不可欠で、これこそほんとに本では語ることが不可能な話。汎用化不可能だから。

これが少しでもできてる場合には、側から見ると驚愕、となるらしい。

最近は驚かれることがそれなりに増えてきた。

たぶん、その意味では高い精度の仮説を立てられるようになってきたのだろう。

よくある道に通じるまでには10,000時間を要する、という法則がある、と言われるが、毎月250時間くらいを12か月続ければ3,000時間、なので、3年、同じペースで走り続ければ9,000時間、とかなり達人の息に達するのが早くなる。

自分の職業人としての人生はこのような連続であった、と思う。コンサル時代はもう少し上振れていたが…

ワークライフバランス、とよく言うが、ライフの割合が高い人はそれなりに増えてきていると思う。

ただ、何のために働いてるのか、が自分中心、になっていなければ、あまりそんなバランスは気にもならなくなる。

健康診断はピンポイントで危ないところは出てきていても、やはり、こうしたい、これを実現したい、という想い、というのか、目標とはまた違う気はするが、こういう世界を見てみたい、自分がそれを作り出したい、という精神で日々、コトに向き合い続けると、気づけば達人、というレベルに、誰よりも早く、ふと気づけば到達しているのではないか。

経済面で飽和している、というより、目の前のことに日々夢中で取り組めている、ということなのかもしれない。

タフではあるが、そんな人生もいいんじゃないか。一人でも多くの人に自分の何かが役立つなら、それで。

Regards,

Knz

理屈でなく、風を読む

ということなんでしょうね。

その風をどう読むのか。

そんなの方程式も汎用性なんてものもありませんよ、という、誰もが言わないことが真実、だったりするんでしょうね。

Regards,

Knz

経営陣の頭の中への想像力と、それを踏まえた仮説ベースのネクストアクションの策定スキル、ではないか。

端的に言うと忖度、にも聞こえるが、経営者には独特の嗅覚、カンピュンターがある、その精度が高い、と言う場合には、相当有効なスキルであるはず、と思う。

巷では、ハードスキルや、どのレイヤーでも汎用的に通じるスキルしか語られないが、それは読み手がマジョリティであり、pageviewなどがKPIになり、間違った正解、のようなものを追求してるからだ。

語られないものが多分最も価値が高いもので、語られないのは、それを語れる人が少ないからであり、汎用性は極めて乏しく、野性の感、どこまでアンテナの確度を高められるか、という、文字にすると、誰も身につけることを放棄するようなことしか書けないから。

要は読まれないし、買われないのだ。身につけにくいから。

でも身につけにくいから価値が保全される。

気づいた人、それを身につけられるひとだけが多分成功、という名のものに近づけるんだと思う。

一方で、それに気づいてる人、身につけられる人は、自分の成功なんかあまり気にしてなくて、もっと壮大な、文字にすると恥ずかしいくらいの理想を掲げて、毎日ひたむきに精進してしてる、目の前のコトと向き合ってる。

多分、世の中で語られるスキルなんてものは、基礎力にしかならず、本質的な価値はもっと違うところに、デーン、と巨大な存在感で存在しているのだろう、と思う。メディアで語られるスキルなるものほどチープなものはない。

Regards,

Knz

こういう記事見ると、退職金、とはかなり効率悪そうだ…と思わざるを得ない…

退職金を支払う企業サイドはどういう経済環境下かによらず、運用資産分を売却し、退職者に退職金を支払う。

退職者は受け取った退職金が巨額で、いきなり運用商品に突っ込む…積立投資などしているとドルコスト平均法が使えるが、巨額資金だとしにくい…退職時から積立てを始めることも考えられるが、キャッシュインフローが入って来なくなるので、取り崩すしかなくなる。しかもこの記事でいう数千万など、現役並みの生活してたら数年くらいでなくなるような金額ではないか。もっても10年か。

とすると、その先どうするのか。

長寿リスクに晒されまくり、そのexposureたるや身の毛もよだつレベル。国民のいくらかがこの記事のような金融リテラシーの低い人だとすると、それだけで社会保障コストはドンドン高まりそうで、この国は大丈夫か？と思わざるを得ない。投信の購入時に3.3%も抜かれてることに気づかない、そもそも、ネット証券なら無料になってるような販売手数料が、窓口にわざわざ出向いてさらに抜かれ放題抜かれてる、と側から見るとアホか、と言わざるを得ないような有り様である。

長期でcashflowのプロジェクションをしたうえで、どう暮らすのか、自分と妻の長寿化リスクをどう見積もり、どう対処するのか。子供や親族に頼るなんてもってのほかで、自己防衛はつぶさに経済環境を見据え対応せねば。

Regards,

Knz

関心事が違う物に移る、という方が感覚的に正しいか。

数十万の物を買って得られる幸せ度より、子供や妻と楽しい話ができてる方が幸せ、という方がより手触り感がある気がする。

子供の手を握って寝かしつけて、グースカ眠りに入る様を見ることの方が、心がグッときてる感じがする、というとよりダイレクトに伝わるだろうか。

私は残念ながら出来た夫でも父でもないと思う。かなり自分のやりたいようにやってしまっているので。ゆえに子供の寝かしつけの反応くらいで、世間では考えられないくらい幸福度が増している、逆に言うと、ほとんど触れ合ってなくて、かなり稀にそうした体験をしてるから、より大きく感情に訴求するものがある、ただそれだけだ。キレイな話でも何でもなく、仕事や趣味、勉強など、自分だけの時間に相当な割合を割いており、前時代的な男性像をそのまま地でいってるのだろう、と嘆かわしいが、でもそうでしか生きれていない自分が素の姿見なのだろう、と。

ワーカホリック、というより、多分、走り続けてないと不安、という、ただそれだけなんだと思う。就職氷河期のことや、老後、長寿化、とか考えると、日々、漫然と過ごすのがただ怖くて、フルスロットルで走り続けたられてるか、と自問して、はい、と言える状況を作り続けないと、どこかで踏み外し、家族を困窮させる、更には親など親族に迷惑をかけてしまうのではないか、という畏怖があるのだ、というのが正直なところ。多分、精神科医とかに診てもらうと一種のトラウマですね、とか言われるのではないか、と、あまり誇れる状況ではないのだと、何となく自認している。

でも、どこかでそういう可能性も気にし出すとキリがないし、どうでもいい、とも思っているのも事実。

アドレナリンが出続けてれば犯罪とかに手を染めない、倫理的に問題ない線でいる前提なら、自分がいやな思いをすることを極小化できている、ワクワク出来ている限りは、それでいいかな、ともぼんやり思っている。

新卒で働き始めたころには今のような精神的コンディションは想像もしなかったが、何かの手段で、自分の意思だけで実現できることにはあまりリターンが大きくはなくなる、ということもあるのだな、と。自分ではコントロールできないものを、自分の行動で想定を上回るリターンがあると幸せ、と思う、そういうことなのではないか。

Regards,

Knz

世の中、もっと小さく言うと、自分の働く環境での利害関係者の効用最大化をすること、これが仕事をする上での最適行動、だと思う。

会社員だろうが独立して事業をしていようが関係ない。同じだと思う。

大前提として、コンプライアンスの遵守、不法行為はしない、ということが不可欠だが、その前提のもと効用最大化するためのアクションを取り続けることが、自分へのリターンの最大化、それは遅行指標なので後でついてくるだけ。

頭のいい人、インテリジェントな人はもっと難しいことを考えるのだろうが、真理はこれしかない、と信じている。

ちなみに利害関係者、とは上位職者だけでなく、同僚、部下に対しても同義である。レベル感として上位職者が優先度高くなる気はするが、同僚、部下も無視をすることは、結局自分に跳ね返るので、合理的ではない。

もっと抽象化すると、常に正しい、と思うことをやるだけである。何が正しい、とされるのか、数多の要素に鑑み、複合的に都度判断するしかない。

その判断の成否はひとえに自分次第である。

判断の成否を高めるには自分がひとつでも多くの経験、成功と失敗を積み重ね、自分の事例だけでなく他の事例からも貪欲にlessons learnedを繰り返す、積み上げることでしかなし得ない、と考える。

ふと落ち着いて思いにふけ、真理と言えるであろうことを自分なりに整理し、前に進む、軌道修正することが大事だと思う。何度も何度も飽き足らず、ね。

私なりの考えはこうだが、このような自省、振り返りが個々人には必要だと強く思う。これを継続的にやっている、という人に過去の上司で一人だけあったことがあるが、彼は大嫌いな人であると共に最も尊敬する、いいところだけはロールモデルにしている人である。あり得ないくらいのスピードで成功を成し遂げている人であると思うが、いいところだけに限れば本当に見習うべき点は多く、日々の自分の行動の指針にもなっている。

やはり自省の繰り返しは大事なプロセス、習慣なのだと思う。

Regards,

Knz

どう考えても失敗だったと思う。

当時は凄まじく苦労した、悔しい、と思ったが、

その後の専門学校数年をバイトしながら試験勉強して、と一人で黙々と将来こうしたい、こうなりたい、と思いながら取り組んでいった時間は、振り返るとあれで良かった、と思う。

下手に汎用的なスキルも磨けない、30代まで若手前提で下働き、みたいな人生で、今のようなご時世となると、茹でガエルで過ごして、気づけば退職勧告、とかなっていたのでは？と思う。

大した大学も出てないので、腕一本で勝負できるようになることしか考えずに過ごしてきたが、ふと思えば景色がだいぶ違うことにも気づく。

やはりいつも思うのは、人は欺けても、自分の素は欺けないのだ。人を欺きつづけていると結局欺くことに長けるのみで、自分のその他は成長していない。いざというときには何もできないのだ。

そういう可哀想な人は世の中にごまんといる。というかそういう人がマジョリティと言っても過言ではない。

アリとキリギリス、うさぎとカメの話はシンプルだが非常に真理を語っているなあ、といくつになっても変わらず思う。

ごまかしは効かない時代に益々なっていくんだろうな。

まあ、他人はどうでもいいので、自分が粛々とやるべきこと、目指すことをやるのみ。

Regards,

Knz