結論、部長は皆同じように悶絶するような話に

悶絶している　www.

俺だけじゃないのか、と、どこか親近感。

結局、ミッションや手がける領域は違えど

部門を担当するもの、皆、組織の運営、

特に人的イシューは似たり寄ったり。

それを日々耳にして自分ごとのように悩んだり、

自分の組織より酷い有様とか見ると、まあ、

こんなもんか、、、となっていくのかもしれない。

人のこと、は、一人一人ドラマがある、と思うので、

数字とか戦略とか、そういう、人じゃないもの

扱う議論と違う重さがある、というのは側から見た印象で、とてもじゃないが、私に大企業の人事領域の

責任者は務まる気がしない。。むしろ自組織の人事マターでお腹いっぱいである。。。

職責上、マストでやらねばならんし、年齢的にここを

磨かねばレバレッジ効かせたアウトプットは出せんよ、という話だが、、、それにしても自信を持って得意です！とか、言える領域にはなり得ない…

めんどくせーな、という話の方が往々にして多く、相当世話好きでないと、人事職は務まらん気がする。そんなん自分で何とかせーよ！的な話は数多い。どんだけ人に世話やかせんだよ、というひとが世の中にどれだけ多いことかwww。側から見ると、お前、どんだけ自分中心に世界回ってると思ったんだ？というくらい視野が狭く、話のレベル感が低い話が多い…

管理職の仕事のコアな部分は悲しいかな、こういうどろどろダラダラしたのを、何とかはい、こんなんでいいですよね、と着地させていくこと、なのか…

こう書くと悲しくなってくる節がなくはないが、実態、そんな格好いい代物ではない、というのはよくある話なんだろう…

もちろん陰があれば明もあり、何て楽しいんだ！こういうのがいいよね！という瞬間もあるし、やり甲斐感じるな！みたいのもありますがね。

うまい話ばかりじゃないよ、ということかな。

Regards,

Knz