オイスターバーでひとり生牡蠣と白ワイン

を食していたら見事に当たり、二度と

生牡蠣など食うまい、と思っていたが、

今、食べちゃってまんがな 笑。

鮮度に気をつけてる店を選んではいるが、

はて、大丈夫か。

会社の飲み会はすっぽかし、ひとり、

転職するかもしれないこれからを考える。

多分、自分が求めているのはひとえに自由、

である。

自分が決めた内容が良くも悪くも返ってくる。

社会人経験も10年を超えてるので、そんなに

何が起きてもビックリはしなくなってきて

いる。

粛々と冷静にどうすべきか考え、行動できる

ようになってきている。

凄く不思議なのは、ネームバリューは求めて

いない点。

これまではその後に生きるよう、的な考えが

あったが、ネームバリューはもう十分、これまでの経歴で得られたのだと思う。

代わりに犠牲になったのは役割の幅、多様性、

だと思っている。

ネームバリューがある、というのはほぼほぼ

企業の規模に跳ね返る。とすると、たとえ

コンサルといえど、幅広く、という言葉とは

程遠い。

経営者、といったときに求められる幅広い視野、

知見は正直まだ備わっていない、というのが

今回、色々試行錯誤してマーケットの評価から

感じた点である。もしそれがあるならば、

cfoとしてのオファーはとっくに数社から得られているのだろう。

経済面も重要だが、とはいえ知力、体力、経験、

気力のバランスについては今の年齢あたりが

かなりピークに近いのではないか、と感じでおり、かつて10年前くらいに読んだ勝間氏の本にも

30代後半あたりはそのバランスがいい時期、だから海外での首相とかは若い、とか一節があった

のも今は肌で感じる。

今が限界、とは思わないが、バランスがピーク、と思う今は、兎に角、幅を広げるチャンスを

最大活用し、モチベーションが高いうちに

積み上げておくべきではないか、と。

多分、突っ込んでいこうとしている世界は決して華やかでなく、他人に胸を張って誇れる仕事ばかりでもなく、きっとかなり泥臭い、苦労の多い

世界だろう、と思っている。

それでもなぜやりたいのか、というと、

自分、というひとりの人間が、どれだけ

の人間になっているのか、というのが、

ネームバリューなど放り投げた時にどうなる

のか、未知の世界でやってみたい、という

ことである。

その世界でいける、と思える経験や知見は身につけてきたつもりであるし、ゆえに試してみたい、

と思う。

いきなり起業、ではないが、副業オーケー、

いくらでも、外で稼いでいい、という会社から

オファーが出そうなので、働きはじめてから

起業準備も同時に始めるのかな、と思っている。

クロスフェードするようなかたちで将来の

自分なりの姿を作っていければ、多分、

自分が求めている自由、新たな境地に行け

るのでは、と思っている。

トイレ行くたくなったのでこのへんで。

regards,

knz

ついに一社、オファーが出ることに。

物凄く色んな角度から根掘り葉堀り聞かれた後に

某スタートアップの代表と幹部にすぐ様連携され、今度お会いすることに…

事業計画手元に持っていたが、話の流れでやはりCFO案件か、ということになり、取り敢えず何か会っておいた方がいい気がして会うことにした。

以前の職場のブランド力というか、共通の知り合いが数名いることで、そのレファレンス効果のようなものが大きい気がした。

デジタル化が進む世の中だが、やはり人の繋がりはアナログなのかな、と思った夜。

それにしてもブログに色々綴ってると考えが整理されていくので、それをベースに色んな角度からの話でも首尾一貫した幹のようなものを持ちながら会話できるのがいい。昔もおんなじようなこと書いた気がするけども、何年経っても、やはり、今、何をどう感じ、どうしていきたいか、という嘘偽りない考えを整理するツールとして非常に効果的、と思う。

さて、どうなるか、

regards,

knz

頭にあったので、それで手っ取り早く、追加投資ゼロで事業計画を作ってみた。

うまれて初めて、自分の会社を想像しながら作ってみたが、これまでのコンサル、

ファイナンスの経験があると、それなりに書ける、という印象。

だが、同時に感じたのは、収益性を確保するビジネスを作り出す、というのは

時間もリソースも相当かかりそうだ、と想定以上の感触があった。

もう少し楽に収益性を確保できるようになるか、と思ったのだが、スペック

の高い人間を少数精鋭で、という思想で作って単価が高い人材を揃える前提で

やってみたが、売上を相当アグレッシブにたてられるよう、強気なKPIの

推移を計画しないと、4年とかでIPOを目指せるレベル、というのには

行き着かない。

上場維持コストで年間１億円くらい、なので、それ以上にかせげるようになるのには

よくて３年くらいかかりそう。

とすると現実的には４年目以降にIPOとなる。それも片手間ではなくフルコミットで

やった場合、という時間軸。もし片手間で現職を継続しながら、仕込みはじめ、となると

もっとかかるのだろう。

独立するとしても、今の設備環境あればとくに追加支出なくはじめられろうだ、という

所感はあるが、power point, excelの方に圧倒的に慣れているので、やっぱり

ビジネスユースのthink padがほしいな・・・ボーナスで買うか・・・

regards,

knz

それに向けて、色々、アイデアを考えているのだけども、

これがひじょーーーーーーーーーーーーに楽しい！！！

多分、本心はすぐにでも何か事業を立ち上げてみたいんだと

思う。

てかそうした方がいいんかも。。。と思うくらい。。

regards,

Knz

ベンチャーの代取、知り合いで起業した人や昔の上司で今は某社の取締役、

という面々とお会いして、多分やりたい、と思っているのは上場前の

比較的な会社でのCFOまたは起業につながる職、といういずれかだ、と。

自分の経験をフルに活用するという点で双方、軸はずれていない。

なので知名度とか、キャリアにとってのプラス、とかいうことではもうなくて、

将来、おっさんになっても自分の腕っ節で食ってけるようにしたい、と。

会社に通達されて、キャリアを止めざるを得ない、ということにはしたくなく、

自分の人生、自分でコントロールできるようにしたい、という考えである程度

整理できた。

ぶっちゃけ何をやりたいのか分からない、と妻に何度か吐露することすらあったが

あまり迷いは無くなって、あとはその実現に向けてただ動くのみ、という思い。

大分スッキリしたし、いつどのタイミングで今の職を辞めるか分からない状況になって

目の前の仕事から少しでも将来につながる学びを得ておこう、という気持ちで

仕事にも向き合えるようになり好循環。

人生、まだまだ楽しんでいきたいな、と。

regards,

Knz

気になりテレビ見ていたら、板谷由夏さんが出演。

スペイン自体を楽しみたかったのだが、板谷さんに釘付け。。。

というか、初めて私この方を見ました…

うーん。ピチピチの若い人もまあいいのですが、落ち着いた方が

私はやはり好きです。

ターゲットゾーンが広いんですけどね。。

regards,

Knz